Ekosistem Terdesentralisasi Langsung Menghubungkan Produsen Kelontong dan Konsumen
Meskipun pertumbuhannya luar biasa, pasar makanan memiliki dua masalah yang saling terkait — penyalahgunaan oleh peritel grosir dan promosi perdagangan yang tidak efektif.
Pasar grosir didominasi pengecer. Ritel rantai menangkap bagian yang sangat tinggi dari pendapatan grosir dan memiliki pengaruh besar atas produsen, menyebabkan dampak yang mendalam pada konsumen di seluruh dunia. Pengecer mendikte makanan apa yang tumbuh dan bagaimana cara diproses, dikemas, dipasarkan dan dipromosikan. Sebagai contoh, di Inggris, empat pengecer berfungsi sebagai saluran tipis untuk 7.000 manufaktur yang menjual produk mereka ke 25 juta rumah tangga1, yang menunjukkan bagaimana keberadaan pelecehan pengecer di industri belanjaan tidak hanya diizinkan berkembang tetapi juga berkembang pesat.
Praktik promosi perdagangan yang tidak efektif, mahal dan ketinggalan jaman. Belanja promosi perdagangan mewakili 17% penjualan pabrikan2. Setiap tahun, lebih dari $ 50 miliar3 untuk promosi perdagangan tidak pernah sampai ke konsumen. Ketidakjujuran dalam suasana promosi saat ini semakin bergengsi seiring dengan meningkatnya biaya promosi dan inefisiensi yang mereka hasilkan. 95% produsen mengakui bahwa inefisiensi promosi perdagangan merupakan isu yang sangat penting.
INS menerapkan ekosistem terdesentralisasi yang memungkinkan konsumen untuk menyimpan hingga 30% belanja belanja sehari-hari secara langsung dari produsen kelontong.
Interaksi langsung antara konsumen dan produsen. Melewati pengecer dan pedagang grosir berarti pengalaman belanja grosir yang lebih personal dan transparan dengan harga lebih rendah. Сonsumers akan dapat menentukan merek mana yang mereka inginkan dan barang yang mereka butuhkan. Kami menyebutnya “Konsumsi 2.0” sejak konsumen abad ke-21 lelah dari jenis komunikasi satu arah, di mana pengecer mendorong barang ke mereka yang memaksimalkan keuntungan pengecer — bukan yang benar-benar diinginkan konsumen. Kami juga ingin konsumen memiliki akses tanpa hambatan ke produsen independen dan lokal, termasuk petani, yang tidak sesuai dengan rantai pasokan pengecer atau persyaratan pengadaan dan tidak dapat memperoleh barang mereka di rak ritel.
Memungkinkan produsen untuk memasarkan barang mereka secara langsung ke konsumen. Tidak ada promosi perdagangan yang lebih mahal dan tidak efisien yang disambar oleh pengecer dan pedagang grosir. INS akan memungkinkan produsen membuat program pemasaran dipesan lebih dahulu untuk memberi penghargaan kepada pelanggan mereka secara langsung. Program ini berjalan pada kontrak cerdas dan didukung oleh token INS sebagai alat penghargaan. Hal ini mirip dengan program pemberian hadiah berbasis mil dari banyak maskapai penerbangan, namun lebih maju, lebih murah untuk dijalankan dan dipersonalisasi berkat kontrak cerdas di belakangnya. Ini hampir tidak mungkin dilakukan sebelum masa kontrak blockchain dan smart contract.
INS memiliki prasyarat untuk melakukan tugas ambisius untuk mengganggu industri bahan makanan berdasarkan pengetahuan industri dalam kita dan mengimbuhkan minat dari produsen kelontong terbesar di dunia.
Lebih dari 4 tahun track record industri grocery. INS didirikan oleh para veteran industri onlinegrocery, menggunakan pengetahuan dan pengalaman yang diperoleh sejak 2013. Kami telah membangun hubungan produsen yang kuat dan mendapatkan umpan balik yang berharga dari konsumen.
INS mendapat perhatian yang kuat dari beberapa produsen kelontong terbesar di dunia. Kami menandatangani nota pemahaman yang tidak mengikat dengan:
PENGANTAR
TANTANGAN PASAR GROSIR
ABUSES PEMBELI POWER DENGAN RETAILERS
Industri kelontong global didominasi oleh rantai ritel pasar massal. Di tingkat nasional di banyak negara, pangsa pasar grosir yang besar seringkali berada di tangan beberapa pengecer. Sementara beberapa jumlah daya pembeli dapat dimengerti dan hanya diinginkan untuk keunggulan kompetitif, tingkat konsentrasi yang tinggi menyebabkan ketidakseimbangan kekuatan pembeli yang semakin meningkat dalam rantai pasokan.
Kekuatan pembeli yang mengerahkan adalah wajar bila tidak disalahgunakan. Dapat dimengerti bahwa setiap peserta industri akan mencari volume yang lebih besar sebagai alat untuk menegosiasikan harga yang lebih baik. Tapi pengecer mendorong batas-batas apa yang adil. Peritel grosir terus-menerus dan agresif mengeluarkan istilah yang lebih baik dari produsen yang sudah diperas, jauh melampaui manfaat yang harus diterima pemain untuk mencapai skala ekonomi.
Besar atau kecil, tidak ada pabrikan yang memiliki daya cukup. Konstituen global, seperti Procter & Gamble, Nestle, dan Unilever, berperan dalam industri ini dan memiliki kekuatan negosiasi lebih banyak daripada produsen kecil. Namun, perusahaan-perusahaan ini tidak cocok untuk pengecer kontrol ekstensif terhadap pelanggan akhir di seluruh rantai pasokan. Sebagai contoh, penjualan Wal-Mart kira-kira 5 kali lebih besar daripada pemasok terbesarnya, Procter & Gamble Wal-Mart menyumbang 16% penjualan Procter & Gamble di tahun 2016.6
Pelecehan pembeli pengecer melampaui tekanan normal. Penjelasan tekanan ini adalah penyalahgunaan kekuatan pembeli. Kekuatan semacam itu memungkinkan pengecer menentukan apa yang akan dan tidak akan ditebar, dan sesuai persyaratan, seperti sumber, kuantitas, kualitas, jadwal pengiriman, kemasan, kebijakan pengembalian, dan yang terpenting, kondisi harga dan pembayaran. Memang, perusahaan supermarket menggunakan chip tawar-menawar yang penting, yaitu ancaman untuk berhenti menjual satu atau lebih produk.
Bukti penyalahgunaan kekuasaan eceran — Komisi Persaingan di Inggris, misalnya, menemukan bahwa pengecer besar menikmati keuntungan harga yang melebihi perbedaan biaya. Keberangkatan tambahan dari perilaku ritel yang tepat termasuk: menunda pembayaran ke produsen di luar persyaratan dalam kontrak; dan mengubah kuantitas atau spesifikasi kualitas produk kurang dari tiga hari, dan tanpa membayar kompensasi kepada produsen.7 Gambar di bawah ini menawarkan bukti spesifik tentang penyalahgunaan wewenang pembeli eceran dan kurangnya kepatuhan terhadap kode etik, yang dibahas dalam berbagai berita. outlet.
Bukti terbaru tentang penyalahgunaan pengecer dan kurangnya kepatuhan terhadap kode etik
INS akan membantu produsen kelontong untuk memotong pengecer dan pedagang grosir dan langsung menjual dan mempromosikan produk mereka ke konsumen.
SUPPLY CHANT INEFFICIENCIES
Jarak tinggi antara pembuatan dan konsumsi. Makanan rata-rata di AS menghasilkan sekitar 1.500 mil untuk mendapatkan dari peternakan ke piring.8 Masalah ini relevan untuk banyak negara dan menyebabkan konsekuensi finansial dan ekologis akut dengan dampak buruk yang signifikan dalam jangka panjang. Makanan mil, jarak makanan perjalanan dari tempat itu telah tumbuh ke tempat yang pada akhirnya dikonsumsi atau dibeli, meningkat secara signifikan saat pembeli mengimpor makanan dari wilayah lain negara, wilayah atau dunia.
Limbah di berbagai wilayah rantai pasokan. Di pusat distribusi dan di rak toko bahan pangan, makanan menjadi sia-sia. Setiap malam, beberapa barang yang mudah rusak harus dilempar keluar. Menurut sebuah survei baru-baru ini, 400 juta pon makanan dilayani oleh supermarket, namun hampir sepertiga darinya terbuang setiap tahunnya.10 Sayangnya, sistem ritel saat ini dirancang untuk mengurangi stok barang daripada mengukur dan mengelola limbah makanan. Oleh karena itu, para manajer mengoptimalkan untuk memastikan makanan tertinggal di rak.
INS akan menurunkan mil makanan, memungkinkan konsumen untuk tidak mengakses produsen lokal, termasuk petani. INS akan menerapkan sistem “pull” yang efektif untuk mengurangi persediaan dan out-of-stocks yang akan mengurangi limbah makanan.
PROMOSI PERDAGANGAN YANG TIDAK LANGSUNG, TERBURUK DAN TERJADI
Produsen kelontong menghabiskan hingga 17% dari penjualan mereka pada promosi perdagangan. Promosi dagang terdiri dari kategori kenaikan biaya produsen yang ditujukan kepada distributor grosir dan eceran daripada konsumen. Pabrikan membelanjakan lebih dari $ 500 miliar untuk promosi perdagangan setiap tahunnya12, dan menurut beberapa laporan, 66% dari pengeluaran tersebut menghasilkan keuntungan negatif dan menyebabkan harga kelontong lebih tinggi.
INS menargetkan untuk mengganti promosi perdagangan dengan pemasaran yang lebih dipersonalisasi, langsung dan efisien, sehingga mendorong harga kelontong turun dan memfasilitasi interaksi langsung yang efektif antara produsen dan konsumen.
PERON
Platform INS adalah pasar terdesentralisasi yang memungkinkan produsen untuk bergabung, menerbitkan produk mereka untuk dijual, melakukan kampanye promosi dan kesetiaan, dan mendapatkan umpan balik dari konsumen. Hal ini memungkinkan konsumen untuk memesan produk tersebut dan memfasilitasi proses pemenuhan pesanan.
Peran INS meliputi:
INS token creation dan token launch untuk mendanai pengembangan dan ekspansi
Pembentukan model desentralisasi, adil dan aman untuk eksekusi pesanan
Pengembangan kontrak pintar untuk menjalankan proses pembayaran dan pemenuhan pesanan
Pelepasan situs web pelanggan dan aplikasi, pemenuhan aplikasi untuk pemenuhan pekerja pusat dan kurir, dan antarmuka web untuk operator pusat pemenuhan dan pemenuhan
Penciptaan model insentif yang efektif bagi semua pihak untuk bergabung dengan ekosistem INS
Pengembangan kampanye pemasaran aktif untuk menyalakan traksi awal
Elaborasi aspek peraturan ekosistem
MANUFACTURERS
Pabrikan adalah perusahaan atau perorangan dalam bisnis produk segar, bahan makanan dan barang-barang rumah tangga konsumsi. Mereka berkisar dari petani lokal sampai perusahaan multinasional besar, seperti Procter & Gamble, Unilever, Coca-Cola, dll.
Peran produsen meliputi:
Publikasikan produk
Kirimkan produk yang dipesan oleh konsumen ke pusat pemenuhan
Promosikan ekosistem INS dengan membawa lalu lintas melalui promosi aplikasi turunan
KONSUMEN
Konsumen adalah individu atau perusahaan yang ingin membeli belanjaan berkualitas tinggi secara online dengan harga lebih murah. Pesanan dapat ditempatkan melalui situs web INS, aplikasi INS atau aplikasi khusus yang diturunkan oleh produsen dari penerapan referensi aplikasi.
Peran konsumen meliputi:
Cari produk yang terdaftar oleh produsen, buatlah pesanan dan bayar untuk mereka
Berpartisipasi dalam permintaan umpan balik
Menerima promosi, loyalitas, rujukan dan umpan balik
PEMENUHAN
OPERATOR PUSAT FULFILLMENT
Operator pusat pemenuhan adalah pemilik atau penyewa fasilitas pergudangan dan / atau armada pengiriman yang ada. Mereka menyediakan tempat dimana para pekerja membawa produk yang dikirim oleh produsen dan menyusun pesanan.
INS berencana untuk membangun jaringan pemenuhan dasar di 10 kota di seluruh dunia untuk mempercepat adopsi, membangun proses bisnis yang efektif, dan memperkuat posisi dengan menggabungkan skala platform online dengan besarnya jaringan fisik pusat pemenuhan dan operasi terkaitnya. . INS akan berusaha melibatkan operator pemusat independen untuk bergabung dengan ekosistem INS untuk memicu perluasan geografis lebih lanjut.
PUSAT PUSAT FULFILLMENT
Pemenuhan pekerja pusat, dipekerjakan oleh operator pemusat pemenuhan atau bertindak sebagai kontraktor independen, akan mengikuti instruksi yang diterima melalui aplikasi pemenuhan INS untuk:
Kumpulkan produk yang dikirim oleh pabrikan ke pusat pemenuhan
Merakit produk menjadi pesanan
Lulus mengumpulkan perintah ke kurir
INS akan berusaha menarik pekerja independen untuk bergabung dengan ekosistem.
KURSUS
Kurir, yang dipekerjakan oleh perusahaan kurir atau bertindak sebagai kontraktor independen, akan mengikuti instruksi yang diterima melalui aplikasi pemenuhan INS untuk:
Ambil pesanan dari pusat pemenuhan
Kirimkan pesanan ke konsumen
INS akan berusaha menarik kurir independen dan perusahaan kurir untuk bergabung dengan ekosistem.
INS IS Platform berbasis blockchain yang skalabel yang memungkinkan konsumen membeli bahan makanan langsung dari produsen dengan harga lebih rendah, dengan kenyamanan. Ekosistem INS divalidasi oleh minat konsumen dan mendapat dukungan kuat dari produsen.
Solusi INS
Satu-satunya produsen online-to-consumer terdesentralisasi online, yang memungkinkan konsumen untuk membeli langsung dari produsen tanpa perantara pengecer, didukung oleh komunitas konsumen dan produsen yang mengatur diri sendiri. Kontrak cerdas kami memungkinkan produsen menjalankan program loyalitas yang dipesan lebih dahulu dan memberi penghargaan kepada pelanggan mereka di token INS.
Bagaimana ekosistem INS akan bekerja
Semua produsen akan dapat membuat daftar dan menjual produk secara langsung ke konsumen, mendapatkan masukan dari pelanggan dan memberi penghargaan kepada pelanggan setia. Smart mengkontrak program loyalitas tenaga, blockchain membuat rantai pasokan lebih efisien dan memangkas biaya. Ekosistem INS akan dikerahkan di kota-kota terbesar di seluruh dunia dengan semua infrastruktur yang diperlukan untuk membuatnya beroperasi.
INS menargetkan salah satu pasar konsumen terbesar
Pasar kelontong global akan mencapai $ 8,5 triliun pada tahun 2020. Penjualan barang dagangan secara online diperkirakan mencapai $ 300 miliar pada tahun 2020. Industri bahan makanan adalah salah satu segmen terbesar di ritel global dan merupakan bagian besar dari dompet konsumen.
INS token
Token INS berfungsi sebagai metode untuk mengarahkan produsen langsung ke program loyalitas konsumen dan dapat digunakan sebagai alat pembayaran.
Istilah Token Sale
Mulai: 27 November 2017
Target: 150.000 ETH
Nilai tukar: 1 ETH = 300 INS
EIP-20 token
Metode pembelian:
Tujuan Perusahaan
Memungkinkan konsumen untuk memiliki akses langsung ke produsen.
Konfirmasi Bunga
Dikonfirmasi minat dari produsen kelontong terkemuka
Peta jalan
Tim INS mengembangkan teknologi open source untuk menjalankan dan memperluas ekosistem
Penjualan Token
Mulai: 27 November 2017
Target: 150.000 ETH
BERGABUNG SEKARANG DAN MERASA SUKSES .. !!!
Sumber Tertera :
WEBSITE: https://ins.world/
WHITEPAPER: https://ins.world/INS-ICO-Whitepaper.pdf
INS TELEGRAM GROUP: https://t.me/ins_ecosystem, & https://t.me/joinchat/BxVKx0P0NsAeSZs1EPZ9Sg
INS TWITTER RESMI: https://twitter.com/ins_ecosystem:
annasputra : https://bitcointalk.org/index.php?action=profile;u=1168143
No comments:
Post a Comment